海川机器人丨竹木企业为什么要做数字化仓储？
仓储作业是一个极依赖人力的工作任务。但是，随着人口红利的消失、用人成本的上升，仓储作业面临着急需转型的局面。在我们竹木行业也不外如是，竹木企业的传统仓储也需要从传统模式向数字化、智能化方向转型升级。
与此同时，随着下游消费端需求的多样化，仓库管理的货物种类也在不断增加，出入库频率剧增，以及仓库管理作业的复杂化和多样化，传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的要求，因此仓储正在逐渐走向标准化、精细化，以实现降低成本、提高效益。
而基于当下的数字经济背景，以及在云计算、大数据、人工智能、物联网等数字技术的广泛落地应用，依赖人力的仓储作业正在从传统模式向数字化、智能化方向转型升级。我们竹木行业内的仓储作业也不外如是。如传统仓储完成数字化转型升级，可通过物联网等设备实现自动化数据采集、资产的可视化管理，以数据驱动运营，对仓储进行精细化管理。
据了解，一些传统竹木企业的仓储企业可能存在这些痛点，例如，由于传统仓储作业大多是“人管”模式，导致仓储作业运行效率低下，作业时出错率高，大大地增加的人力成本及仓储运营成本；传统仓储作业在供应链中，会由于信息不能线上化，与上下游企业合作，或其他企业合作时，存在信息差，致使企业形成“信息孤岛”现象，影响供应链上下游协同；以及在传统仓储作业模式下，货物难以数据化、线上化，降低库存周转效率、仓储融资水平。其中，数字化时代，数据是企业最重要的资产，优秀的数据同时也是良好的信用凭证，传统经营模式下的低数据可信度、低透明度，难免导致仓储融资困难。
而数字化仓储主要是以物联网的大数据、为核心技术，通过可编程无线扫码，自动采集仓库到货检验、入库、出库、调拨、班次、库存盘点等各个操作环节的数据，确保企业能够及时准确地掌握库存的真实数据，高效地跟踪管理客户订单、采购订单和仓库信息，从而更有效地提高仓库管理的效率及效益。
例如，我们业内的熊猫金林数字货仓，就是在传统仓储基础上，对其加以物联网、ai、大数据等数字化技术进行数字化改造，改造后的数字仓库可通过蚂蚁区块链数字物权平台为企业提供供应链综合管理服务，实现仓单融资、数据统计、出入库saas管理、智能控货、智能监控等功能，赋能企业发展。
此外，改造后的数字仓库可通过数据化等手段对仓储的作业流程进行管理，提高管理效率，使物流作业中的信息更加透明，为物流作业的分析提供基础数据支持。同时，在数据化的基础上，也能对仓储运营情况进行数据的提取和分析，分析各种仓储绩效，例如拣货效率、仓储效率、装车效率、出库数量等，反映过去一定时期或目前的仓储运营能力，为此后进一步的企业整体所需的数字化转型升级提供支持。
当下，可以说数字化的浪潮席卷了所有行业，一系列“数字化”改造令人目不暇接。仓储作业是竹木企业供应链必不可少的一环，也是关键的一环，而竹木企业若不想在数字化浪潮中落后，不妨从“仓储数字化”开始。一方面，既能提高仓储作业周转效率，降低仓储运营成本，又能推进供应链数字化，促进供应链协同化，进而推动链上企业、甚至行业的数字化转型升级。
